Государственная поддержка бизнеса
Прикладу який ми назвали «заміна приладу» рисдля цього необхідно спочатку ввести позначення для дій і рішень хай d d d — дії робляться менеджерами службыуправления ризиками а — своєчасна заміна приладу що відмовив в системі охоронної сигналізації клієнта в — потрібний новий прилад є на складі найближчого регіонального сервисцентра автотранспорт готовий з — потрібний новий прилад є на центральному складеи готовий до відправки авіаційним транспортом а в з — події протилежні до відповідних висхідних подій а в з а/в і а/с — своєчасна доставка ремонтної.Бригади і нового приладу з найближчого регіонального сервисцентра автотранспортом і авіацією відповідно на цьому малюнку спонукаючий мотив для прийняття деяких дій з управління ризиком представлений графічно у вигляді стрілки з написом «поступила рекламація на прилад» як лише це висхідна подія настала починає розвертатися все дерево можливих наступних подій всі випадкові події і результати зроблених действийотображены на малюнку кухлями дії рискменеджмента змодельовані на малюнку напівжирними широкими стрілками а переходи від однієї події до іншого під дією випадковості — тонкими стрілками дві події цілі що наводять до.Досягнення виключно власними силами персоналу даного підприємства без залучення ресурсів ззовні виділені затемненими кухлями на малюнку також відображують гіпотетичні вирішення иследующие за ними дії d «тимчасова зміна конфігурації системи охорони» і d «покупка нового приладу у конкурентів» співробітників служби рискменеджмента у випадку неможливості вирішити завдання по усуненню наслідків риски самостоятельнометоды ідентифікації стохастичних рисок рис дерево подій для прикладу «заміна приладу» крім того на рис змальована одна непозначена стрілка поряд із стрілкою d для какогото або какихто дій які доведеться робити якщо власними зусиллями замінити прилад.Що відмовив не удасться дерево рішень наочно представляє логікові подій по ньому просто прослідити весь технологічний ланцюжок рискменеджмента з цієї причини аналіз рисок з використанням дерева подій незрідка називають аналізом ризикованої ситуації вразвернутой формі якщо тепер від побудованого нами дерева подій перейти до навантаженого дереву— проставити поряд з тонкими стрілками для випадкових результатів значення відповідної ним вірогідності те дуже легко виробити обчислення вірогідності подій що цікавлять нас для цього потрібно буде лише перемножити числа величини вірогідності на дорозі ведучому від висхідної події «поступила рекламація на.Прилад» до завершуючої події що цікавить нас наприклад вірогідність р успішної заміни приладу з использова математичні методи визначення вірогідності ризикових событийнием ресурсів регіональної мережі сервисцентров і перевезенням ремонтної бригади автомобільним транспортом складе =так як дорога до цього событиюпроходит по двох крайніх зліва стрілках на рис як бачите при аналізі риски в розгорнутій формі навіть не треба знати формули теорії вірогідності оскільки гілки дерева моделюють незалежні події але якщо випадкові подій і рискмероприятий буде досить багато дерево рішень буде вельми громіздким в таких випадках розгорнута форма.Аналізу риски виявиться украй незручною отже якщо вихідна інформація про ризикованій ситуації та ж — відома і зрозуміла логіка подій відома вірогідність всіх випадкових подій логічно пов'язаних з рисканалитика що цікавить — прибегаютк так званій нормальній формі аналізу ця форма рисканализа і визначення характеристик ризикованої ситуації заснована на використанні ще одного способу визначення вірогідності — обчислення по формулах з використанням алгебри подій для цього спочатку на основі аналізу логіки подій ризикованого процесу формують декілька спеціальних подій які розглядаються як елементи алгебра подій а саме «подія.
