Факторы менеджмента
Організаційних і технічних т е матеріальних і фінансових заходів сприяючих надійному контролю над кожним з «істотних» рисок супроводжуючих підприємницьку операцію оцінити середні зважені витрати управління ризиками з врахуванням вірогідності їх виникнення і витрат на реалізацію відповідних антиризикових заходів оцінити очікувані величини ущербов у випадку несприятливого розвитку подій по управлінню ризиками і небезпеці кожного з ризикових подій визначення переліку додаткових заходів направлених на приданиегибкости плану управління ризиками і зменшення перевитрати засобів і остаточна оцінка очікуваних сумарних витрат на управління ризиками в підприємницькій операції ' стратегічні основи.Управління ризиками в організації ' зіставлення величин сумарного ефекту підприємницької операції і очікуваних сумарних витрат по п на управління ризиками ухвалення рішення про включення тих або інших заходів в план по критерію «ефект — витрати» серед базових способів для формування альтернатив управління ризиками найчастіше зустрічаються такі як смнапримери дрраспределение риски між партнерами або учасниками виробничої операції наприклад бизнесединицами передача деяких рисок співвиконавцям створення резерву матеріальних ресурсів сил і засобів на покриття непередбачених витрат страхування рисок окремих складових або всій виробничій операції в цілому демпфування окремих.Приватних рисок по мірі їх виникнення розглянемо вміст найбільш поширених на практиці стратегій зниження риски сформованих на основі вказаних базових способів як завжди постараємося зробити по можливості показний огляд т е прийнявши в увага найбільш поширені види предпринимательскойдеятельности що стосується деталей технології розробки способів управління ризиками те їх детально обговорюють в спеціальній літературі по кожному з видів підприємницької діяльності візьмемо найпоширеніший вигляд риски — фінансовий ми вже відзначали що основним проявом фінансового риски наприклад для виробництва є нездобуття доходу изза технічних або невиробничих причин дефіцит.Ресурсів недостатній попит або його повна відсутність на вироблювані товари інфляція і т па також найбільш тяжке наслідок нездобуття доходу — банкротство у фінансовій діяльності найбільш поширені ризики пооперациям з коштовними паперами і валютою ризики кредитування по депозитним і розрахунковим операціям інфляційні і процентні ризики до фінансових ризикам доцільно також віднести ризик неплатежу по споживчому кредиту хоча у такій ситуації одним з суб'єктів страхування є фізичне а не юридична особа управління фінансовими ризиками виробляється з метою зниження погрози виникнення втрат при здійсненні фінансових операцій або.Для компенсації небезпечних наслідків невдалих финан сучасні вимоги до управління рискамисовых підприємств в зв'язку з цим можна виділити сукупність дій що робляться заздалегідь так сказатьпревентивных або апріорних дій а також заходу здійснювані в процесі поточного адміністрування у тому числі і після настання несприятливих для фінансовій операції подій подібні дії слід іменувати апостеріорними зрозуміло що вклад в зниження риски фінансової діяльності кожного з вказаних наборів дій різний для сталого режиму на стабільному фінансовому ринку т е у відсутність какихлибо ознак кризисних ситуацій найбільш ефективний превентивний підхід.Тут безпосередньо працюють класичні прийоми зниження фінансової риски в яких сконцентровані знання уміння і навики багатьох поколінь фінансистів главнойзадачей вживання класичних методів є зменшення вірогідності виникнення втрат або збитків а також зниження самих можливих значень збитку мінімального рівня про арсеналі апріорних заходів і засобів ми вже згадували він досить широкий це і уникнення і обмеження лімітація риски передача хеджування диверсифікація страхування риски і самострахование і др проте практично все розглянуті нами апріорні заходи малоефективні в разі несподіваного розвитку подій і виникнення непередбачених ситуацій в такі.
